✨Combo Sách 13 Bài Giảng Của Giáo Tiến Về Quản Trị Và Lãnh Đạo + Hidden Potential : Biến Tiềm Năng Thành Tài Năng

NPH: First News - Trí Việt

Tác giả: Adam Grant

Ngày xuất bản: 2024

Kích thước: 16 x 24 cm

Nhà xuất bản: NXB Dân Trí

Số trang: 336

Xuất xứ: Trong nước

Ngôn ngữ: Tiếng Việt

Mô tả sản phẩm:

“Biến tiềm năng thành tài năng” (tựa gốc: Hidden Potential) của Adam Grant là một tác phẩm đầy cảm hứng, giúp người đọc hiểu sâu hơn về cách khai phá tiềm năng thật sự của bản thân và của những người xung quanh. Thay vì tập trung vào tài năng thiên bẩm hay những thành công ban đầu, Grant lập luận rằng tiềm năng là một quá trình phát triển liên tục, được hình thành từ những nỗ lực có chủ đích, sự kiên trì, phản hồi tích cực và các môi trường hỗ trợ. Với một cách tiếp cận khoa học và thực tiễn, Grant mở ra một con đường rõ ràng để giúp mọi người đạt được thành công to lớn hơn.

Nội dung sách được chia thành ba phần, bắt đầu với việc tìm hiểu nhân cách của bản thân. Grant khẳng định thành công không chỉ phụ thuộc vào trí thông minh hay năng khiếu bẩm sinh, mà bằng một kỹ năng đặc biệt – kỹ năng nhân cách. Qua hơn 20 năm nghiên cứu, Grant nhận ra nhân cách là một tập hợp các kỹ năng như tính kiên trì, trí tuệ cảm xúc và sự tò mò… và nó sẽ quyết định cách con người xử lý những vấn đề hằng ngày cũng như mọi vấn đề khác trong cuộc sống, nó cũng là thứ giúp chúng ta sống đúng với những nguyên tắc và giá trị của mình.

Xã hội thường có xu hướng tôn vinh những người có tài năng thiên bẩm, nhưng Grant nhấn mạnh rằng điều thật sự quan trọng là quá trình chúng ta phát triển thông qua học hỏi và thực hành liên tục. Sự phát triển này phụ thuộc vào việc áp dụng tư duy phát triển, tức là nhận thức rằng kỹ năng và trí tuệ có thể được cải thiện nhờ nỗ lực bền bỉ​.

Grant lấy ví dụ từ nhiều lĩnh vực khác nhau để minh họa rằng người thành công không nhất thiết có lợi thế vượt trội ngay từ đầu. Thay vào đó, họ sử dụng những chiến lược khôn ngoan và chấp nhận rủi ro. Tác giả nhấn mạnh rằng những người dám chấp nhận cảm giác khó chịu và dám mắc sai lầm thường có cơ hội phát triển lớn hơn. Trong quan điểm của Grant, thất bại không phải là điểm dừng mà là cơ hội để học hỏi và cải thiện​.

Ở phần hai của cuốn sách, Grant dẫn dắt bạn đọc tìm hiểu về các phương pháp tạo ra cấu trúc động lực để thúc đẩy bản thân. Bạn sẽ hiểu được vì sao chơi có chủ đích lại có thể ngăn ngừa sự nhàm chán và kiệt sức. Bạn cũng sẽ hiểu được vì sao đôi khi lùi lại là cách hữu hiệu nhất để tiến về phía trước. Ngoài ra, một yếu tố không thể thiếu trong việc khai phá tiềm năng là xây dựng giàn giáo cho mình. Bởi vì, như Grant nhấn mạnh rằng thành công không chỉ phụ thuộc vào cá nhân mà còn là kết quả của các yếu tố bên ngoài như sự hỗ trợ từ người cố vấn, đồng nghiệp, cùng với môi trường học tập hay làm việc tích cực. Chính hệ thống giàn giáo hỗ trợ này không chỉ tạo động lực mà còn giúp chúng ta tiếp nhận phản hồi và cải thiện liên tục​.

Phần cuối cùng của cuốn sách bàn về việc xây dựng hệ thống để mở rộng cơ hội. Kỹ năng nhân cách và giàn giáo có thể giúp chúng ta khai mở tiềm năng ẩn giấu trong bản thân và những người xung quanh, nhưng để tạo ra cơ hội trên quy mô lớn hơn đòi hỏi chúng ta phải xây dựng hệ thống tốt hơn trong trường học, nhóm và tổ chức. Đó không chỉ là việc thiết kế hệ thống giáo dục sao cho mọi đứa trẻ đều được tiến lên phía trước mà còn là tạo điều kiện cho những nhân tài “nở muộn” có thể bộc lộ tiềm năng của mình, từ đó mở rộng cánh cửa cơ hội cho mọi người.

13 Bài Giảng Của Giáo Tiến Về Quản Trị Và Lãnh Đạo

Trước kia, chúng ta thường thắc mắc vì sao một người có thể thăng tiến nhanh, có thể có nhiều tiền bạc, tài sản… Đã có một thời, ở nước ta có những cá nhân dựa vào quan hệ, dựa vào “đánh quả” để nhanh chóng thành đạt. Hiện nay, câu chuyện đã khác. Chỉ có lao động và thực học mới là nền tảng của thành công bền vững lâu dài. Không cần biết bạn là ai, từ đâu đến, nhưng nếu bạn bước đi trên con đường trở thành lãnh đạo của tổ chức và chính mình, mọi thứ đều bắt đầu từ việc học. Việc học bắt đầu từ những điều nhỏ nhất. Tất cả chúng ta đều sở hữu những tố chất tiềm ẩn của một nhà lãnh đạo, nhưng không phải ai cũng trở thành lãnh đạo. Ngược lại, rất nhiều bạn đang phấn đấu trên con đường trở thành lãnh đạo, quản lý nhưng lại không hiểu đầy đủ các nhóm năng lực cần cố gắng, các yếu tố cần hoàn thiện, các quan hệ cần bồi đắp như thế nào… để có được thành công bền vững.

Chương 1 – “Giải mã huyền thoại nhà lãnh đạo” như một cuộc “tiểu phẫu” nhỏ để bạn đọc hình dung chính xác nhất về nhà lãnh đạo thực sự là ai, có phải như những gì xã hội và gần đây là “cư dân mạng” hay tung hô bằng những phát ngôn ấn tượng (đôi khi là gây sốc), những con số, những cột mốc, những câu chuyện truyền cảm hứng… hay không.

Chương 2 – “Nhiệm vụ nhà lãnh đạo” chỉ ra rõ nhiệm vụ của lãnh đạo là gì. Từ nhiệm vụ của nhà lãnh đạo, ta có nhiệm vụ của nhà quản lý – người thực hiện chiến lược và vận hành doanh nghiệp.

Chương 3 – “Nhà lãnh đạo hành động” tập trung khám phá công việc thật sự của nhà lãnh đạo – tạo ra sự tăng trưởng và quản trị tổ chức.

Chương 4 – “Rèn luyện nhà lãnh đạo” sẽ giúp